Leader Mindfulness: la soledad del líder ¿mito o realidad?

22 Posted by - 4 febrero, 2019 - Blog

Leader Mindfulness.

La soledad del líder ¿mito o realidad?

Es difícil imaginar un líder solo; cuanto menos en su día a día. Ciertamente, la mayoría de los líderes en cualquier empresa responden a agendas agotadoras que incluyen reuniones de todo tipo con superiores, pares, equipos, clientes, proveedores y un largo etcétera. Incluso dentro de su oficina, en cualquier momento del día, son fuente de consulta para resolver o redirigir proyectos, situaciones y/o conflictos.

Entonces, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de la soledad del líder? Veamos. Más allá de la diversidad de enfoques que le han dado a este concepto una cantidad de autores, en este artículo en particular nos referimos a la soledad del líder en el afrontamiento de una cantidad de procesos complejos, y de la cantidad de decisiones estratégicas que tiene que tomar solo y, tantas veces, a contrarreloj. 

Lo cierto es que el líder puede cambiarlo todo con una decisión. De hecho, más de una vez, el impacto de estas decisiones pueden despertar algún conflicto de intereses; recordemos que todas ellas suelen tener influencia sobre personas, equipos, proyectos y pueden ser determinantes para el futuro de una organización. La decisión es necesaria, es ahora y en soledad, incluso a pesar del propio ruido mental, las dudas, los miedos, las preocupaciones, las elucubraciones, las certezas o la falta de ellas. Y el tiempo se sigue escapando.

Por ello, para que esa decisión sea la mejor que un líder pueda tomar, es necesario enfoque, serenidad, prudencia, responsabilidad, convicción, intuición, cabeza y corazón. Todo esto. Todo junto y al mismo tiempo.

Pensemos que el ruido, el miedo, las dudas o la falta de enfoque y concentración para tomar la mejor decisión puede generar un alto nivel de estrés emocional. Y es verdad que hay una y mil formas para gestionar la emocionalidad, aunque hay una que incluso está por encima de todas ellas en cuanto a su efectividad: la Inteligencia Espiritual. Y, en este caso en particular, de la Inteligencia Espiritual del líder. Esa que en los momentos de soledad le permite acceder a su sabiduría interior y a conectar la mente con el corazón.

Y no es que lo diga yo, pero en el mundo de los negocios, la mente y corazón parecieran no ir (casi nunca) de la mano. Es decir, está claro que podemos tomar una decisión únicamente con aplicando la lógica y la razón de acuerdo a la información disponible, pero no somos robots. Quiero decir, podemos decidir automatizar un proceso de producción porque eso resultará más rentable para la empresa, pero sin un plan que contemple qué hacer con las personas que serán desafectadas de ese puesto, ¿de qué valores estamos hablando?, ¿dónde está el corazón en este caso?

Evidentemente, para sumar verdadero valor a los entornos de los que somos parte y para inspirar a los demás, sobre todo en posiciones de privilegio como la del liderazgo, hace falta corazón. A propósito de esto, Ronald Stern, creador del concepto Inteligencia Espiritual, señala: “si alguien que se hace llamar ‘líder’ no eleva el espíritu de quienes le rodean, no es un verdadero líder porque esa es su principal función”.

Desarrollar la Inteligencia espiritual en el liderazgo no es garantía de que las cosas salgan siempre bien, aunque promete que las decisiones serán coherentes con la persona que es el líder y con sus valores fundamentales; es decir, serán las mejores decisiones que el líder pueda tomar.

Ahora bien, y yendo a la práctica específicamente, ¿qué le aporta al líder el desarrollo de su Inteligencia Espiritual? ¿Qué es lo que cambia si los procesos son iguales, las personas las mismas y la soledad del líder sigue intacta? Vayamos por partes.

La inteligencia espiritual aporta al líder:
  • Cambio, transformación y evolución y trascendencia, producto de una mayor conciencia de sí mismo.
  • Inspiración, visión y valores.
  • Desarrollo de una mirada más holística sobre los procesos y las personas.
  • Energía, coraje y convicción.
  • Contagio, inspiración e influencia positiva en los demás.

Y con respecto a la segunda inquietud, probablemente ya no sea tan necesaria una respuesta. El cambio no ocurre en lo que sucede fuera, sino en el interior del líder. Esta transformación personal tiene una incidencia directa sobre todo lo que lo rodea. Incluso como nos menciona Ana Isabel Delgado Cánovas, creadora de este curso de Liderazgo Consciente “Leader Mindfulness”, transforma su soledad en un lugar deseado y necesario en el que, por fin, puede sentirse más seguro, más enfocado, con más conciencia, visión y corazón.

Entre otras cosas, esto es parte de lo que nos propone nuestra especialista. Todo ello a través de un proceso de aprendizaje cálido, cercano, profundo y dinámico para que cada líder descubra su espiritualidad y desarrolle todo su potencial interior.

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