EL LÍDER QUE NO TENÍA CARGO POR ROBIN SHARMA

0 Posted by - 19 noviembre, 2024 - aceptación y cambios, Blog, Cambio, desafios y exito, Emprender / Negocio, Éxito, liderazgo empresarial coaching, Liderazgo en Empresa, Motivación

«De manera apacible, se puede sacudir el mundo». Mahatma Gandhi. 

Buenos días!! Hoy, escribo sobre uno de mis libros de cabecera en materia de Liderazgo: «El líder que no tenía cargo». Se trata de un libro de desarrollo personal escrito por Robin Sharma, un autor conocido por sus obras sobre liderazgo y superación personal, que se ha convertido en una obra clave para aquellos interesados en mejorar sus habilidades de liderazgo, sin importar su posición jerárquica o entorno organizacional.

A través de una narrativa que combina elementos de fábula empresarial y consejos prácticos, Sharma presenta la idea de que el liderazgo no está determinado por el título o el cargo que se ocupa, sino por la actitud, la responsabilidad y la capacidad de inspirar a otros. La obra propone que todos, independientemente de su rol en una empresa o sociedad, pueden ser líderes si adoptan una mentalidad y comportamientos que fomenten la excelencia, la influencia positiva y la creatividad.

La historia del libro sigue a un joven llamado Blake, quien se siente insatisfecho con su vida profesional. A lo largo de su recorrido, Blake se encuentra con varios mentores que le enseñan lecciones profundas sobre cómo liderar sin necesidad de un título o poder formal. Estos mentores incluyen a una misteriosa figura llamada «El Mentor», que es la clave para desentrañar los secretos del liderazgo verdadero.

A través de una serie de encuentros y desafíos, Blake aprende que el liderazgo no depende de una posición jerárquica, sino de la capacidad de cada individuo para influir positivamente en su entorno y para asumir la responsabilidad de su propio destino. Los principios fundamentales que Sharma destaca incluyen:

  1. Liderar con el ejemplo: No importa qué puesto se ocupe, uno puede liderar con acciones consistentes, con integridad y con un compromiso inquebrantable con la excelencia.
  2. Servir a los demás: El liderazgo verdadero se basa en el servicio, no en el poder o la autoridad. Un líder genuino se preocupa por el bienestar de los demás y busca ayudarles a crecer y desarrollarse.
  3. Actuar con pasión y propósito: Un líder debe tener claridad en sus objetivos y en su visión, y actuar con pasión para inspirar a otros a seguir su ejemplo.
  4. La responsabilidad personal: No esperar a que otros tomen la iniciativa. Un líder que no tiene cargo es alguien que toma responsabilidad por sus acciones y decisiones, y que no se siente víctima de las circunstancias.
  5. Fomentar la innovación y la creatividad: El líder sin cargo entiende que el mundo cambia rápidamente, y la única forma de mantenerse relevante es mediante la innovación constante y el pensamiento creativo.
  6. Cuidar de uno mismo: Un líder que desea influir en otros debe primero asegurarse de que está bien consigo mismo, tanto en términos de salud mental como física.

Uno de los puntos más relevantes de El líder que no tenía cargo es la idea de que todos pueden ser líderes, independientemente de su lugar en la jerarquía corporativa. Según Sharma, ser un líder no se trata de imponer decisiones, sino de inspirar a otros a través de ejemplos y comportamientos consistentes.

El autor nos enseña que el verdadero liderazgo surge cuando una persona se hace responsable de sus actos, se enfoca en la excelencia en todo lo que hace, y se dedica a servir a los demás. El libro subraya la importancia de ser un «líder sin cargo» en todos los aspectos de la vida, no solo en el ámbito profesional. Esto significa que la forma en que tratamos a los demás, nuestra ética de trabajo, y nuestra capacidad para influir positivamente, es una forma de liderazgo que trasciende cualquier posición o título.

El líder que no tenía cargo es un libro dirigido principalmente a personas que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, pero que tal vez no ocupan un puesto de poder en su empresa o comunidad. Esto incluye a empleados, emprendedores, estudiantes, y cualquier persona interesada en crecer de manera personal y profesional.

El enfoque de Sharma está especialmente dirigido a aquellos que creen que el liderazgo está reservado solo para aquellos con autoridad formal o una posición jerárquica alta. A través de su propuesta, se busca empoderar a las personas para que asuman un rol de liderazgo dentro de su esfera de influencia, sin esperar un título oficial.

El libro ha sido ampliamente bien recibido, especialmente entre aquellos que buscan una forma alternativa de liderazgo. La lectura está llena de mensajes motivacionales y estrategias para aumentar la productividad, la autoconfianza, y la creatividad. Sin embargo, también ha sido criticado por algunos como demasiado idealista o repetitivo en sus lecciones, sobre todo para quiénes ya están familiarizados con los conceptos de liderazgo y desarrollo personal.

El líder que no tenía cargo de Robin Sharma es una obra que invita a reflexionar sobre la naturaleza del liderazgo en el mundo moderno. Si bien los títulos y las posiciones formales siguen siendo importantes en el mundo corporativo, Sharma desafía la idea convencional de que el liderazgo solo puede provenir de aquellos en puestos de poder. El mensaje central del libro es que el liderazgo es una actitud que todos pueden adoptar, y que el verdadero poder radica en la capacidad de influir en los demás a través de nuestra actitud, valores y acciones.

Es un libro inspirador que nos motiva como lectores a tomar el control de nuestras vidas, actuar con responsabilidad, y liderar desde cualquier lugar donde nos encontremos.  Altamente recomendable!!

Un líder es aquel que conoce el camino, hace el camino y muestra el camino.” – John C. Maxwell

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